保税仓的蜕变：从传统仓升级云仓，参与保税跨境全产业链

保税仓是指由海关批准设立的，供进口货物储存，而不受关税法和进口管制条例管理的仓库。保税仓可通俗的理解成，用来存储在保税区内，未缴关税货物的仓库，货物就如同境外仓库一样。一个保税区内有多个保税仓，不同保税区有不同保税仓，彼此之间存在业务竞争，所以保税仓的转型升级尤为重要，可以树立竞争壁垒。

• 案例设想：

A公司是一家成都综保区保税仓企业，有6000平公用型保税仓（B型）。主要为货主提供包括报关清关、货物存放、一件代发等业务。

随着政策利好，越来越多新企业想尝试做跨境进口，咨询该公司保税仓一件代发业务。这些企业大部分没有进口供应链、没有跨境电商运营经验、没有电商平台、也没技术团队来对接海关三单对碰。

A公司采用麦帮SBBC方案，用云仓系统整合多供应商入驻，解决上游进口商品货盘问题，构建了带货入驻型的跨境电商平台，给每个商家部署专属BBC（B2B及B2C）商城平台。让这些商家只需要办理电商企业资质或者直接入驻分销，就可以合规的做跨境电商的业务。
同时，A公司采用麦帮关务及WMS系统，解决保税进口商品一线入区报关、对接海关三单对碰、清单申报、出区通关等，并结合WMS系统管理保税仓商品进销存、调拨、打单、发货等操作。

• 业务场景：

1、构建私域平台：借助BBC平台整合终端流量，为跨境电商企业搭建私域平台，并接入云仓货源给私域平台一件代发。

2、搭建分销体系：为跨境电商平台构建轻创模式，以便招募分销商、微商、代购等小B，为小B提供千店千面的店铺管理工具。

3、新零售O2O场景：通过BBC模式，构造线上、线下一体化销售体系，打通商品、会员、订单、营销场景。

4、连锁模式：复制多个BBC平台，打造多个线上线下一体化连锁运营模式。

5、多商户入驻场景：构造多品牌、多供应商、多品牌入驻及展示销售，形成跨境进口商超平台。

• 案例亮点：

1、保税仓从传统的“存放货物”蜕变为全产业链参与者，通过SBBC模式打通供应商（货主）、跨境电商平台业务对接；

2、保税仓通过云仓中台，既能对接自有仓内货源，也可对接其他关区保税仓货源，为下游丰富供应链体系。

3、保税仓通过云仓中台，可以接入麦帮及其他云仓体系，打通彼此供销关系。

4、入驻商家可享受A公司的保税货源同时，还可享受麦帮云仓几万SKU货源，保税仓货源一键同步到商家平台销售。

5、保税仓通过麦帮关务构建的电商平台具备了合规清关能力，为其解决三单对碰+两单申报问题；

6、降低商家入驻成本和门槛，加深保税仓和商家合作关系，实现多赢。

• 业务流程：